2009 年以来、大手整形外科用インプラントおよび機器メーカー

必要な製品ファミリー、顧客プロファイル、市場ですでに使用されているシステムから始めます。必要なサイズ、構成、予想される需要を共有し、実用的な開始ポートフォリオに焦点を当てて議論できるようにします。

ご注文の前に、選択した製品コード、インプラントの仕様、および適合する器具セットを一緒に確認してください。特定のシステムの互換性を確認する必要があります。類似した製品名や外観から推測しないでください。

検討中の品目について、どのような製品固有の仕様、材料情報、検査記録、評価オプションが利用できるかを尋ねてください。大量の注文について話し合う前に、購入レビューに重要な書類と承認基準について合意してください。

サンプルや機器セットが必要な場合は、評価範囲、数量、費用、時期などを弊社チームにご確認ください。正確な製品コードと構成に対するフィードバックを記録して、次の議論が具体的で実用的なものになるようにします。

仕向国と調達予定の正確な製品をお知らせください。当社チームに、入手可能な証明書、製品情報、使用説明書、およびそれらの品目に関連するラベル貼付文書を特定するよう依頼してください。

各文書の範囲、有効性、および選択した製品との関連性を、市場レビューの責任者と一緒にレビューします。一般的な企業証明書を、すべての製品がすべての目的地で承認されていることを確認するものとして扱うべきではありません。

製品コード、サイズ、数量、適合する機器、送り先、および梱包またはラベルの要件を含めます。最初の注文とその後の補充が必要な場合は、提案された構成が購入予定の方法を反映するように、両方について説明します。

見積書に何が含まれているか、最小数量、通貨、支払条件、納期、推定リードタイム、および見積書の有効性を明確にするよう依頼してください。オファーを受け入れる前に、運賃、追加の書類やカスタマイズにかかる費用を個別に確認してください。

予想される再注文頻度、最も頻繁に使用するサイズ、発売予定や購入期限などを共有します。予測は、補充や細心の注意が必要な製品について話し合うための明確な根拠を双方に提供します。

ご注文ごとに、在庫状況、生産時期、発送手配を再確認します。変更をどのように伝達するかについて合意し、重要な期限について早めに話し合う。以前の配達時間が次の注文に自動的に適用されると想定しないでください。

市場範囲、顧客セグメント、製品の優先順位、システムをローカルに導入するために必要なサポートについて話し合います。提案されたポートフォリオにどの製品リソース、トレーニング資料、ドキュメントが利用できるかを尋ねてください。

コミュニケーション、注文計画、市場フィードバック、進捗状況のレビューに対する明確な期待を設定します。地域の取り決め、独占性、販売目標、またはサポートの約束については、明示的に話し合い、合意された商業条件に記録する必要があります。

製品の範囲、図面または仕様、ブランディング、パッケージング、推定数量、対象市場を網羅した書面による概要を共有します。必須の要件と好みを明確に分離することで、実現可能性を効率的に検討できます。

続行する前に、提案された範囲、評価手順、文書化の責任、最小数量、コスト、およびタイミングについて合意します。カスタマイズとプライベート ラベルの手配には特別なレビューが必要です。標準的な製品注文の条件に従うものとみなすべきではありません。

注文番号、製品コード、入手可能な場合はロットまたはバッチの詳細、および懸念事項の明確な説明を添えて、当社チームにご連絡ください。関連する写真と機器またはパッケージの詳細は、最初の議論をより正確にするのに役立ちます。

連絡担当者、レビューに必要な情報、および次のコミュニケーション手順について合意します。行動を起こす前に、検査、返品、交換がどのように処理されるかを話し合ってください。一般的な問診には、個人を特定できる患者情報を含めないでください。