Panimula：Ang pagbili ng orthopedic device ng Portugal ay sumasailalim sa mabilis na pagbabago. Hinihimok ng mga mandato sa pagpigil sa gastos mula sa Ministry of Health (Ministério da Saúde) at mataas na dami ng trauma na pinamamahalaan ng Local Health Units (ULS) sa ilalim ng National Health Service (SNS)—kasama ang mga pangunahing grupo ng pribadong ospital tulad ng Luz Saúde, CUF, at Lusíadas Saúde—ang mga procurement board ay lalong binibigyang-priyoridad ang mga implant na ito at naaayon sa gastos sa klinikal, epektibong profile, na nauukol sa gastos. 15 nangungunang intramedullary nail manufacturer na aktibo sa Portugal, batay sa kanilang mga pangunahing portfolio, teknolohikal na lakas, at pagpoposisyon sa merkado, upang suportahan ang matalinong mga desisyon sa ilalim ng balangkas ng Public Tenders (Concursos Públicos) at ang sentralisadong awtoridad sa pagbili ng SPMS (Serviços Partilhados do Ministério da Saúde).

Panimula：Ang pagbili ng orthopedic device ng Spain ay sumasailalim sa mabilis na pagbabago. Hinimok ng mga mandato sa pagpigil sa gastos mula sa Ministry of Health (Ministerio de Sanidad) at mataas na dami ng trauma na pinamamahalaan ng mga autonomous na serbisyong pangkalusugan ng komunidad—gaya ng SERMAS (Madrid), SAS (Andalucía), Catsalut (Cataluña), at SACYL (Castilla y León)—kasama ang mga pangunahing pribadong grupo ng ospital tulad ng Quirónsalud at Vithas na patuloy na dumaraming mga grupo ng pribadong ospital tulad ng Quirónsalud at Vithas. epektibo, sumusunod sa regulasyon, at mahulaan sa gastos. Ang gabay na ito ay nagproprofile ng 15 nangungunang intramedullary nail manufacturer na aktibo sa Spain, batay sa kanilang mga pangunahing portfolio, teknolohikal na lakas, at pagpoposisyon sa merkado, upang suportahan ang matalinong mga desisyon sa ilalim ng Public Tenders (Licitaciones Públicas) framework.

Panimula：Ang pagbili ng orthopaedic device ng Malaysia ay sumasailalim sa mabilis na pagbabago. Hinihimok ng mga mandato sa pagpigil sa gastos mula sa Ministry of Health (MOH) at mataas na dami ng trauma na pinamamahalaan ng mga pangunahing pampubliko at pribadong network ng pangangalagang pangkalusugan—gaya ng KPJ Healthcare, IHH Healthcare (Gleneagles at Pantai Hospitals), Sunway Medical Center, at nangungunang mga ospital sa pagtuturo tulad ng UMMC at HUKM—ang mga procurement board ay lalong binibigyang-priyoridad ang mga implant na naaayon sa klinikal,1 profile na ito na nauukol sa regulasyon, at nangunguna sa regulasyon. mga intramedullary nail manufacturer na aktibo sa Malaysia, batay sa kanilang mga pangunahing portfolio, teknolohikal na lakas, at pagpoposisyon sa merkado, upang suportahan ang matalinong mga desisyon sa pagkuha sa ilalim ng balangkas ng pagpaparehistro ng Medical Device Authority (MDA) at ng MeDC@St system.

Panimula：Ang pagbili ng orthopedic device ng Colombia ay sumasailalim sa mabilis na pagbabago. Hinihimok ng mga mandato sa pagpigil sa gastos mula sa Ministry of Health and Social Protection (Ministerio de Salud y Protección Social) at mataas na dami ng trauma na pinamamahalaan ng mga pangunahing network ng pangangalagang pangkalusugan—tulad ng EPS Sanitas, Sura, Compensar, at nangungunang mga high-complexity na institusyon (IPS de Alta Complejidad) sa Bogotá, Medellín, at Cali—na lalong epektibo sa klinikal na pag-procurement. compliant, at cost-predictable. Ang gabay na ito ay nagproprofile ng 15 nangungunang intramedullary nail manufacturer na aktibo sa Colombia, batay sa kanilang mga pangunahing portfolio, teknolohikal na lakas, at pagpoposisyon sa merkado, upang suportahan ang matalinong mga desisyon sa ilalim ng balangkas ng regulasyon ng INVIMA at mga proseso ng pampublikong pagkuha.